Servicios de Asesoría e Implantación

Son Programas de Intervención Organizacional – PIO, diseñados a medida de los requerimientos y objetivos metas de la empresa cliente con el fin de crear Capacidad Organizacional:

 

  • Diagnóstico Organizacional Lean Kaizen
  • Implantación del Modelo Lean Kaizen Management
  • Implantación de TPM: Total Productive Management
  • Implantación de Metodología de 5´S
  • Desarrollo de disciplina operacional
  • Asesoría en Estrategias de despliegue y escalamiento de Modelo de Excelencia Operacional
  • Asesorías en Gestión y Mejora Continua de Procesos
  • Asesorías en Gestión de Personas
  • Asesorías en Gestión y Eliminación de Pérdidas Operacionales – GEPO
  • Acompañamiento y Coaching en Lean Kaizen
  • Auditorías de 5´S y Modelo de Gestión Lean kaizen
  • Consultoría Aplicada para la internalización de técnicas y metodologías Lean Kaizen
    • Metodología de 5´S
    • SMED
    • Kanban
    • Programa de Mejora Enfocada
    • EARP; actividad en pequeños grupos
    • Gestión de MUDA (pérdidas y despilfarros)
    • Liderazgo y facilitador Lean Kaizen
    • Estandarización de Procesos
    • Análisis y estandarización de operaciones
    • Levantamiento y Mejoramiento de procesos
    • Gestión Visual
  • Programas de Implantación de Modelo de Mejora Continua
  • Programas de Implantación de Modelo de Excelencia Operacional
  • Programa de Mejora de Productividad